مهندس تطوير الموردين

يكون مهندس تطوير الموردين (SDE) مسؤولاً عن تحسين أداء الموردين إلى معيار جديد؛ يشمل ذلك، إطلاق المنتجات الجديدة، وتوفير الموردين، وتوحيد الموردين، وتدقيق الموردين، وأنشطة التحسين المستمر للموردين على الإنتاج الحالي وإدخال المنتجات الجديدة. يقود اجتماعات تركيز الموردين الرئيسيين التي تركز على إصلاح أو القضاء على الموردين الذين يسببون أكبر المشاكل للعمليات من خلال عمليات منهجية تعتمد على البيانات تضمن وجود إجراءات تصحيحية من خلال خطط تحسين جودة الموردين الموثقة.

المسؤوليات الرئيسية:

• التفاعل مع العمليات، والجودة، وتخطيط الإنتاج، ومديري الفئات، ومديري المشاريع، والهندسة لتطوير وإطلاق الموردين من الدرجة الأولى الذين يدعمون استراتيجيات السلع.
• تقييم قدرات الموردين الجدد والحاليين لتلبية المنتج، والتكلفة، والجودة، والسعة، والوفاء، مما يضمن قدرة الموردين على تلبية تسليم المكونات والمتطلبات لجودة الإنتاج ومتطلبات العملاء والنظام الداخلي الأخرى المعمول بها.
• قيادة التحسينات باستخدام منهجيات Lean والملاحظات في منشأة الموردين حول تدفق الأجزاء، وتحديد الاختناقات، وفجوات العمليات، ودفع التخفيف من المخاطر والإغلاق.
• التصرف كمستشار للتواصل وتدريب منظمات الجودة، والتصنيع، والهندسة، والمشتريات لدفع تحسينات فعالة من حيث التكلفة في عمليات الجودة والتصنيع، وتقليل الفاقد، وإدخال منتجات جديدة، وتحسين تصميم المنتجات.
• تتبع مؤشرات أداء الموردين، بناءً على بطاقاتهم التقييمية وترتيبهم، لتسهيل وتطوير قدرة قاعدة الموردين على تلبية أو تجاوز التوقعات المحددة باستمرار.
• التواصل بتوقعات قياس الأداء للموردين الحاليين والمحتملين.
• تطوير وإدارة علاقات استراتيجية قوية مع موردينا الرئيسيين وشركائنا في الأعمال لتقليل التكاليف، وضغط دورات حياة المشاريع، وإدارة المخاطر بشكل استباقي، وتعزيز الجودة، وتحسين كفاءة رأس المال.
• دعم مبادرة المشتريات في تحويل قاعدة الموردين (التقليل، وإعادة التوريد) مع تقييم الموردين وتطويرهم بما يتماشى مع إدارة المخاطر، والتهديدات السيبرانية، والتكلفة، والجودة، والتسليم، وإدارة/تتبع الأدوات بشكل استباقي.
• قيادة ودعم الجهود لتحقيق فرص توفير التكاليف بالكامل.
• المساعدة في تعظيم تصميم القابلية للتصنيع من خلال الاستفادة من معرفة وقدرات الموردين من خلال مشاركتهم في تصميم المنتجات والإنتاج.
• تقديم مدخلات رئيسية لاستراتيجيات إدارة قاعدة الإمداد ومراجعات أداء الموردين.
• مسؤول عن مراقبة جاهزية إطلاق المنتجات الجديدة لضمان جودة وموعد تسليم منتجات الموردين قبل وبعد بدء الإنتاج.
• السفر إلى مواقع الموردين حسب الحاجة للتخفيف من/حل مشكلات الإمداد والمخاطر، ومراقبة خط الإنتاج أو بدء الإنتاج، وتقييمات السعة، وتقييمات المخاطر، وإطلاق الأدوات، وإجراء تدقيقات/تقييمات، و/أو دفع تحسينات استمرارية الإمداد. ملاحظة: يجب أن ينتقل التركيز من أعلى إنفاق إلى أعلى تأثير مخاطر الإيرادات.
• انتقالات الموردين ودمج الأعمال الجديدة - إدارة متطلبات الوكالة، وتسهيل التوقيعات المطلوبة للجودة، وإكمال تحليل مخاطر FMEA، وإدارة مشاريع تدفقات القيمة وفي بعض الحالات إدارة مشاريع كاملة حسب الحاجة.
• إدارة مشاريع الاستعانة بمصادر خارجية - ضمان توثيق المعايير البصرية، والمتطلبات الفنية، وساعات العمل، ومتطلبات الجودة الداخلية، ونقلها، وفهم العمليات الحالية ونقلها، وتحديث عمليات الموردين والحفاظ على دقتها، وتسهيل التغييرات بين الأعمال والمورد، وتحقيق التميز الشامل للمورد.
• التخفيف من مخاطر الأدوات من خلال إدارة العمر الافتراضي الاستباقية والتجديد/الاستبدال، وإدارة الأصول والتتبع، وتخطيط وتنفيذ CAPEX، وإدارة نقل الأدوات/الجاهزية مع الموردين الجدد والحاليين. ملاحظة: هذه هي ملكية 100% لدقة قاعدة الأدوات وتحميل المحتوى في المتتبع... تنفيذ CAPEX = متطلبات DFM، تأمين توقيت التنفيذ/الجاهزية، تأكيد الجاهزية لتكليف المنفذ، الإشراف على بناء الأدوات، والتكامل في الإنتاج، والمتابعة بعد 30، 60، 90 يومًا بعد التكامل.
• كن خبيرًا في أدوات جودة الموردين - قيادة طرح وتدريب وتنفيذ أدوات جودة الموردين للموردين، بما في ذلك التوافق مع متطلبات INT/HOS.
• المساعدة/قيادة SQE في عملية حل المشكلات وتحليل الأسباب الجذرية المتعلقة بجودة الموردين.

يجب أن تمتلك:

• درجة بكاليوس العلوم (BS) في الهندسة الكهربائية، أو الهندسة الميكانيكية، أو الهندسة الصناعية، أو الهندسة التصنيعية، أو ما يعادلها.
• خبرة من 1 إلى 3 سنوات في تطوير الموردين أو تخصص ذي صلة مطلوب.
• خبرة من 1 إلى 3 سنوات في التصنيع، والعمليات، وأنظمة الجودة، وتجربة تحليل الأسباب الجذرية مطلوبة.
• خبرة في معايير ISO وتدقيق جودة الموردين.
• خلفية في Lean Six Sigma والتحكم في العمليات الإحصائية، وتحليل القدرات.
• فهم عمليات التسويق، وAPQP، وPPAP.
• فهم جيد للهندسة في السلع الميكانيكية (الضغط).
• يفضل الحصول على شهادة حزام أخضر في Six Sigma.

نحن نقدر:

• خبرة واسعة في المشتريات.
• شهادة في إدارة الجودة مرغوبة - مهندس جودة معتمد من ASQ (CQE)، مدقق جودة معتمد (CQA)، مهندس موثوقية معتمد (CRE).
• معرفة وتجربة عملية في تطبيق Lean وSix Sigma (أو طرق حل المشكلات المتقدمة البديلة) بما في ذلك: رسم خرائط تدفق القيمة، Cpk/Ppk، GR&R، SPC، خطط التحكم، خطط أخذ العينات، كايزن، 5S، التحليل الإحصائي، SMED، 5 لماذا، تحليل الأسباب الجذرية، إثبات الأخطاء، مخططات السبب والنتيجة، تحليل باريتو، إلخ.
• خبرة مثبتة في تدقيق واختيار الموردين.
• خبرة قوية في التصنيع، والعمليات، وأنظمة الجودة، وتجربة تحليل الأسباب الجذرية.
• مهارات تواصل بين الأشخاص قوية مطلوبة للتواصل مع جميع المستويات ومع القادة في منظمات الموردين.
• إجادة استخدام Microsoft Word وExcel وOutlook وPowerPoint.
• خبرة عبر الوظائف في واجهات الهندسة/التكنولوجيا، والعمليات، والمبيعات/التسويق.
• القدرة على قيادة التغيير؛ إنشاء فرق عالية الأداء بفعالية ونمذجة معايير الأداء العالية.
• التواصل والمهارات الشخصية - مهارات لفظية واضحة للسرعة بالإضافة إلى مهارات استماع فعالة؛ مهارات تسهيل فعالة؛ تظهر طاقة عالية ونماذج سلوكيات لتحفيز الفريق.
• التنفيذ - دفع مستمر لتحقيق النتائج باستخدام مهارات إدارة المشاريع، والتنظيم، وحل المشكلات السليمة.
• التفكير الاستراتيجي - القدرة على اتخاذ أحكام تجارية سليمة تتعلق بفلسفات واستراتيجيات الإمداد الاستراتيجية.
• تقني - مهارات تفاوض قوية؛ معرفة ممتازة بإدارة العمليات وعمليات سلسلة الإمداد في منظمة كبيرة؛ ومعرفة بالتكنولوجيا الفعالة.