قائد فريق تخطيط الإنتاج في ساب

كقائد فريق تخطيط الإنتاج في ساب في أكسنتشر، ستكون مسؤولاً عن قيادة تصميم وتنفيذ وتحسين حلول تخطيط الإنتاج باستخدام ساب التي تدعم التحول التجاري والتميز التشغيلي. سيتم تقييم العمليات الحالية في التصنيع وسلسلة التوريد، والتقاط متطلبات الأعمال، وتحديد الحلول المدعومة بالتكنولوجيا التي تعزز الكفاءة وقيمة الأعمال. كخبير في مجال تخطيط الإنتاج باستخدام ساب، سيتم التعاون مع أصحاب المصلحة، وقيادة فرق المشاريع، وتقديم الإرشادات بشأن التحديات التجارية والنظامية المعقدة. الكفاءة المتقدمة في تخطيط الإنتاج باستخدام ساب أمر ضروري، مع الخبرة الموصى بها في ساب S/4HANA للتصنيع والتكامل عبر الوظائف المختلفة.

• قيادة تصميم وتقديم حلول تخطيط الإنتاج باستخدام ساب التي تتماشى مع الأهداف التجارية ومتطلبات التصنيع.
• العمل كخبير في مجال تخطيط الإنتاج باستخدام ساب، وتقديم الإرشادات والحلول للتحديات المعقدة في تخطيط الإنتاج والتنفيذ.
• التعاون مع الفرق متعددة الوظائف لضمان التكامل السلس بين تخطيط الإنتاج باستخدام ساب والوحدات ذات الصلة مثل MM وSD وQM وPM وEWM.
• تيسير ورش العمل لجمع متطلبات الأعمال، والتحقق من تصميم الحلول، وتعزيز توافق أصحاب المصلحة.
• تكوين وتحسين عمليات تخطيط الإنتاج باستخدام ساب، بما في ذلك إدارة الطلب، وتخطيط متطلبات المواد (MRP)، وأوامر الإنتاج، وتخطيط السعة، والتحكم في أرض المصنع.
• تطوير المواصفات الوظيفية، وتوثيق العمليات، ونصوص الاختبار، ومواد التدريب لدعم تقديم المشروع وتبني المستخدمين.
• قيادة ودعم أنشطة الاختبار، بما في ذلك اختبار الوحدة، واختبار التكامل، واختبار قبول المستخدم (UAT)، وحل العيوب.
• تقديم الإرشاد والتوجيه للمستشارين المبتدئين وأعضاء فريق المشروع، وتعزيز بيئة تعاونية وعالية الأداء.
• دعم تخطيط الانتقال، وأنشطة بدء التشغيل، والرعاية الفائقة، والدعم بعد التنفيذ لضمان نتائج مشروع ناجحة.
• تقييم مستمر لعمليات التصنيع وسلسلة التوريد، وتحديد الفرص للتحسين من خلال قدرات ساب S/4HANA وأفضل الممارسات الصناعية.
• مراقبة الاتجاهات الصناعية والتقنيات الناشئة في ساب لتوصية بحلول مبتكرة تعزز الأداء التشغيلي وقيمة الأعمال.
• ضمان أن تكون حلول تخطيط الإنتاج باستخدام ساب قابلة للتوسع، ومستدامة، ومتوافقة مع المعايير التنظيمية والأهداف الاستراتيجية.