الوصف الوظيفي
لاكسيا، إحدى شركات كيووردز ستوديوز، في الهند، يقع مقرها الرئيسي في جورجاون ولديها فريق يضم أكثر من 700 موظف موزعين عبر مرافق الاستوديو في جورجاون وبوني وسياتل، ومكاتب مبيعات في سان دييغو وطوكيو.
تأسست في عام 2004، وقد أنشأت لاكسيا على مدار العشرين عامًا الماضية سمعة في صناعة تطوير الألعاب كاستوديو فنون ألعاب موهوب وموثوق للغاية.
خلال هذه الفترة، أنشأت لاكسيا فنونًا لأكثر من مئة عنوان لعبة، بما في ذلك نجاحات عالمية ضخمة مثل Bloodborne وDark Souls II وJust Cause 3 وWWE 2K16 وUncharted 2 وFarmville وCityville.
يتكون فريق لاكسيا من كبار المواهب الدولية والهندية، ولديه خبرة كبيرة في إنشاء فنون لمختلف منصات وأشكال الألعاب.
تمزج لاكسيا بين الإبداع الفني وعمليات قوية لتقديم خدمات من الطراز الأول.
تعمل لاكسيا عن كثب مع NASSCOM للمساعدة في نمو نظام تطوير الألعاب في الهند.
لمزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى https://lakshyadigital.
com/
نظرة عامة على الوظيفة: تبحث لاكسيا عن قائد للرسوم المتحركة يمكنه تقديم القيادة لفريق الرسوم المتحركة في المشاريع، والعمل كقائد فرعي للرسوم المتحركة أو فنان رئيسي حسب الحاجة بناءً على تعقيد المشروع.
يقوم بإجراء مراجعات أولية للرسوم المتحركة وقد يشارك في العمل التطويري العملي إذا لزم الأمر، بما في ذلك إنشاء الرسوم المتحركة من الصفر أو تحسين عمل الفنانين.
يدعم فريق المشروع من خلال إنشاء سير العمل، وتوضيح متطلبات العميل، والمساعدة في تقديرات الجهد والعطاءات.
يحل مشكلات المشروع من خلال التعاون مع فنانين الرسوم المتحركة ومديري المشاريع وقادة الرسوم المتحركة، مع ضمان التركيز على الإنتاجية والجودة والجداول الزمنية.
نقدم الفرصة للعمل على بعض من أشهر عناوين الألعاب في العالم.
نقدم رواتب تنافسية ومكافآت سنوية تعتمد على الأداء.
نقدم إجازات مدفوعة سخية.
تحصل على 26 إجازة سنوية وإجازات مدفوعة إضافية في نهاية العام (من 25 ديسمبر إلى 1 يناير).
نغطي التأمين على الحياة والتأمين ضد الحوادث الشخصية لك.
استفد من برنامج المساعدة المجانية للموظفين (EAP) للصحة النفسية والعاطفية.
يمكنك أيضًا الاستفادة من خطة المساعدة التعليمية الخاصة بنا لتطوير مسيرتك المهنية.
... وأكثر من ذلك بكثير!
معلومات الدور: الاستوديو: لاكشيا الموقع: منطقة آسيا والمحيط الهادئ، الهند، هاريانا مجال العمل: خدمات الفن الخدمة: إنشاء نوع العمل: دوام كامل نمط العمل: في الموقع 1.
المهارات والمعرفة والخبرة أ.
مهارة في إنشاء رسوم متحركة ثلاثية الأبعاد عالية الجودة على كل من Keyframe وMocap - شخصيات أو مخلوقات ب.
مهارة في استخدام برامج الصناعة القياسية مثل Maya وMax وMotion Builder وBlender وUnreal Engine.
ج. معرفة جيدة بعمليات إنشاء الرسوم المتحركة داخل اللعبة / السينمائية.
المعرفة بالتصوير السينمائي، وإنشاء Previz / Storyboards يمكن أن تكون ميزة.
د. معرفة جيدة بالأدوات والتقنيات لإنشاء رسوم متحركة ثلاثية الأبعاد بكفاءة لكل من Keyframe وMotion Capture.
هـ. بعض الخبرة في لعب دور قيادي داخل فريق الرسوم المتحركة - فك متطلبات العميل والتعليقات، وتلميع الرسوم المتحركة، ومراجعة عمل الآخرين، وتقديم تعليقات نقدية، إلخ.
و. خبرة لا تقل عن ثلاث سنوات في لعبة ثلاثية الأبعاد، أو إنتاج ثلاثي الأبعاد أو شركة خدمات فنون الألعاب في دور قائد أو قائد فرعي للرسوم المتحركة.
2. السلوكيات والقدرات أ.
القيادة أنا.
في مواجهة الغموض، يتخذ قرارات حاسمة، بعد weighing pros and cons of the different courses available، واستشارة خبراء آخرين / كبار.
ii. يضع مثالًا شخصيًا للفريق من خلال سلوكه وسلوكه المهني - معاملة الناس بشكل جيد، والحضور في العمل في الوقت المحدد، وعدم إضاعة الوقت، إلخ.
iii. يسعى لفهم هدف التغييرات ويدعم بنشاط الجهود التنظيمية لزيادة الفعالية والكفاءة.
iv. يشارك أفكاره واقتراحاته وآرائه بصدق ووضوح مع الإدارة والفريق لخلق ثقافة تنظيمية إيجابية والعمل الجماعي.
v. يتحمل مسؤولية الأداء وتطوير فريق الرسوم المتحركة ويحدد المجالات التي تحتاج إلى تطوير.
يعمل مع الإدارة لتوفير سبل التطوير.
ب. إدارة الذات أنا.
في مواجهة موقف صعب أو مرهق، لا يفقد هدوءه.
يعمل على الحفاظ على مستوى التوتر والاحتكاك بين الأفراد داخل الفريق.
ii. يعمل بجد لإثبات نفسه / نفسها للفريق، والعميل وكبار الشخصيات كونه موثوقًا ومسؤولًا وجديرًا بالثقة.
يقوم طواعية بعمله، ويتحمل المسؤولية عن أخطائه ويلتزم بالتعهدات.
iii. يبقي نفسه على اطلاع بأدوات وتقنيات جديدة تتعلق بعمليات الألعاب / السينمائية.
ج. التواصل أنا.
لديه مهارات تواصل قوية ويمكنه التواصل بفعالية الاتجاهات والخطط والتفسيرات للفريق شفهيًا.
يضمن أن يكون هذا التواصل مدروسًا ومنظمًا جيدًا.
ii. يعبر عن نفسه بوضوح في الكتابة التجارية.
يمكنه كتابة استفسارات وتفسيرات للعميل، واتجاهات للفريق، باللغة الإنجليزية الصحيحة وبشكل سهل الفهم.
iii. يضمن أن جميع الاتصالات والتسليمات التي تخرج من فريق المشروع كاملة وخالية من الأخطاء بأي شكل من الأشكال.
iv. يشارك تعليقات في الوقت المناسب وصحيحة بطريقة مباشرة ومناسبة لتطوير فريق الرسوم المتحركة.
v. يكون منفتحًا لتلقي التعليقات بطريقة صحية وتحسين أدائه كمحترف.
أ. المسؤوليات 1.
إدارة العميل أ.
يفهم تمامًا موجز العميل للعمل المخصص.
يدرس توجيهات العميل والمواصفات والمراجع بدقة.
يطور فهمًا جيدًا لتعقيد العمل والجودة المطلوبة من قبل العميل.
ب. يعمل عن كثب مع فنانين الرسوم المتحركة الكبار / الصغار / القادة لالتقاط أسئلة الفريق قبل تقدير العمل أو جدولته.
يقدم قائمة بالاستفسارات للقائد لطلب توضيح بشأن العمل المشروع.
ج. يساعد في إنشاء عطاءات تنافسية ولكن واقعية.
د. أثناء التنفيذ، يضمن أن تكون الأسئلة والتفسيرات وملاحظات التسليم التي تخرج من الفريق إلى العميل واضحة ومفصلة بدعم من أمثلة مرجعية.
يمكن أن يكون ذلك من خلال مقاطع فيديو خاصة أو تم تنزيلها.
هـ. يضمن أن الفريق يستجيب لتعليقات العميل بسرعة وكفاءة.
2. تنفيذ المشروع أ.
يؤسس سير عمل إنتاج لمشروع يمكن أن يساعد الفريق في تقديم عمل جيد الجودة بطريقة فعالة، دون تعريض الفريق لساعات عمل طويلة وإجهاد غير ضروري.
ب. يؤسس عملية مراجعة عمل فعالة للمشروع، بما في ذلك نقاط جودة فعالة، لضمان تحقيق أهداف الجودة للمشروع.
ج. ينشئ خطة إكمال العمل اليومية مع الفنان بحيث يكون لدى الفنان فكرة واضحة عن مقدار العمل الذي يحتاج إلى إكماله يوميًا.
د. يقود فريق الإنتاج للعمل وفقًا لهذه الخطة وتسليم العمل في المواعيد المحددة، دون فقدان الإنتاجية.
هـ. إذا لزم الأمر، يساعد في إنشاء أو تلميع الرسوم المتحركة، سواء كانت Keyframe أو Motion Capture.
و. يحدد الأدوار الرئيسية ضمن عملية إنتاج الرسوم المتحركة ويخصص هذه الأدوار لفنانين مناسبين في الفريق (مثل تعيين الفنانين الكبار كقادة فرعيين في مشروع).
يتواصل بوضوح مع أعضاء الفريق حول مسؤولياتهم.
ز. يعمل عن كثب مع الفريق لتحديد المشكلات المحتملة وحلها قبل تصعيدها.
ح. يقوم بإجراء مراجعات فنية خبراء ومراجعة فنية محدودة للأصول (فقط للجوانب، إن وجدت، التي لا يمكن التحقق منها بواسطة QC من خلال قوائم التحقق الخاصة بهم).
يقدم توجيهات واضحة للفنانين حول ما يحتاجون إلى القيام به لإصلاح أي مشاكل / قضايا قد توجد في الأصل، أو لتحسين جودته.
ط. يساعد الفريق على فهم توجيهات العميل وتعليقاته.
يضمن أن تعقد اجتماعات فريق المشروع يوميًا وتناقش النقاط الرئيسية - مثل تعليقات العميل، وتحديات المشاريع وتوزيع العمل - في الاجتماع.
ك. يضمن أن يسأل الفريق الأسئلة في الأوقات المناسبة.
ل. يضمن أن يقوم الفريق بإنشاء وتحديث واستخدام جميع الوثائق الرئيسية مثل تتبع التعليقات، تتبع الاستفسارات، إلخ بشكل منتظم وصحيح.
م. يتولى القيادة في حل المشكلات المتعلقة بجودة الرسوم المتحركة، وإنتاجية الفنانين، وسير العمل، وحمولة الفنانين، إلخ.
ن. يضمن أن يتبنى الفريق ويستخدم عمليات وأفضل ممارسات المنظمة.
س. يدعم مدير المشروع في إقامة الانضباط في فريق المشروع.
3. إدارة الفريق أ.
يتتبع ويحافظ على سجلات تقدم الفنانين لضمان إكمالهم العمل على الرسوم المتحركة ضمن الجهد المخصص.
يوفر الدعم للفنانين الذين قد يواجهون صعوبة في القيام بذلك.
يلاحظ ويسلط الضوء على أي مساهمة خاصة من الفنانين خلال المشروع.
ب. يتواصل بانتظام مع فريق الرسوم المتحركة وفريق إدارة المشروع لمشاركة التعليقات من العميل وتوجيه المشروع.
يعمل عن كثب مع الفريق للوصول إلى حلول لمعالجة تعليقات أو مخاوف العميل.
ج. يقدم تعليقات منتظمة وصحيحة للفنانين ومديريهم المباشرين، بهدف تطوير مهاراتهم الفنية ومهارات التسليم.
يراقب تحسيناتهم في المهارات ويقوم بتحديث مستويات مهاراتهم بانتظام لفريق إدارة المشروع لتوزيع العمل المناسب.
د. يستمع إلى اقتراحات الفريق ويمكّن الفريق من تطويرهم دون المساس بجودة أو جداول المشروع.
هـ. عندما لا يكون لدى الفنانين عمل كافٍ على مشروع، يضمن أن يتم إشغالهم بشكل مثمر إما في تطوير الذات، أو إنشاء أصول محفظة، إلخ.
... و. يظهر مهارات قيادية للتواصل وقيادة الفريق نحو مسار عمل قد يكون صعبًا أو غير شعبي، ولكنه قد يكون ضروريًا لتحقيق أهداف المشروع.
لقد تمت ترجمة هذا الإعلان الوظيفي بواسطة الذكاء الاصطناعي وقد يحتوي على بعض الاختلافات أو الأخطاء البسيطة.
