مدير إدارة برنامج جودة الموردين 1

"الدور الرئيسي لمدير إدارة برنامج الجودة هو
1) مسؤول عن قيادة ودعم وتوجيه فريق مهندسي إدارة برنامج الجودة لإكمال المشاريع بشكل خالي من العيوب، بدقة وفي الوقت المحدد لمجموعات أعمال إيتون.
2) قيادة فريق مع التركيز على الأنشطة المتعلقة بالجودة بما يتماشى مع نهج Prolaunch وESSP/APQP لتحقيق نتائج المشاريع للعملاء والأعمال.
3) تولي القيادة في توسيع وتنفيذ وتوحيد العملية لجميع المجموعات/المواقع بالتنسيق مع الفريق متعدد الوظائف - إدارة جودة الموردين في الشركة، SQE العالمية، SDE، CM وSCM من الأعمال، إدارة البرامج العالمية، فريق المرونة والموردين من خلال عملية الانتقال
4) نشر الاستراتيجيات المدفوعة من قبل منظمة SDQ العالمية لتنفيذ المشاريع والحكومة.

"نشر العملية والتوسع --
1. العمل بشكل وثيق مع فريق الشراء العالمي، وإدارة الفئات، وإدارة البرامج العالمية، وDMP ومنظمات الهندسة لتحقيق أهداف SCM في تقليل التكاليف وأداء الموردين من خلال تنفيذ مشاريع حاسمة.
2. تطوير ونشر استراتيجية الجودة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية وتقليل التكاليف من خلال مشاريع الشراء.
3. تحديد فجوات قدرة الموردين، التخطيط والتنفيذ لبناء القدرات اللازمة لتلبية أداء الجودة ومنتجات خالية من العيوب.
4. تطوير نظام قوي للتواصل للحصول على مشاركة الأعمال لتحقيق الأهداف.
6. إدارة الفريق الذي يعد نقطة الاتصال الرئيسية لتنسيق SQD في تنفيذ مشاريع الانتقال
7. المقاييس - المسؤولية عن تنفيذ نتائج SQD للمشاريع
8. التواصل الاستباقي مع قادة جودة المصنع، جودة الموردين ومدير المشروع/مدير الفئة لاستعداد تنفيذ المشاريع
9. ضمان تتبع مشاريع GPS وAriba: SOPs، أوقات التنفيذ، المراحل، إلخ؛
10. التواصل مع قادة SDE/SQE لفرص المشاركة في المشاريع.
11. التفاعل مع قادة الفئة/SCM ومديري المشاريع لفهم ما إذا كانت البيانات دقيقة، خاصة فيما يتعلق بعملية ESSP/Prolaunch/APQP والمراحل؛
12. دعم الفريق في إدارة بيانات جودة الموردين والتطوير
13. التوافق مع قادة الأعمال للتخطيط وتنفيذ المشاريع
14. التوافق مع أهداف تقليل التكاليف المحددة من قبل مديري الفئات
15. التوافق مع مقاييس KPI الخاصة بـ SQD ومتطلبات الدور.

إدارة الموارد --
16. المشاركة في تخطيط PP وتوليد/تحديد الفرص.
17. قيادة ودعم وتوجيه أعضاء فريق QPM لتحقيق نتائج SDQ بنجاح في المشاريع.
18. تطوير الفريق بما يتماشى مع متطلبات الأعمال، خطة التطوير، والطموحات.
19. تطوير والحفاظ على ثقافة أداء عالية تركز على التحسين المستمر والتغيير.
20. بناء ثقافة شاملة، أخلاقية، وشفافة داخل الفريق. تمكين الفريق من خلال التفويض الفعال، وتقديم المسؤولية وتوفير فرص التعلم.

الامتثال للأنظمة --
21. ضمان الالتزام بنظام إدارة الجودة أثناء تنفيذ العمليات وإكمال المشاريع. اتباع نهج نظام إدارة الجودة عند نشر جميع العمليات الجديدة.
22. المراقبة الفعالة لنظام إدارة الجودة ومؤشرات الأداء التشغيلية. اتخاذ إجراءات استباقية في حالة وجود أي نقص.
23. تحديد فجوات قدرة الموردين، التخطيط والتنفيذ لبناء القدرات اللازمة لتلبية أداء الجودة ومنتجات خالية من العيوب.

التحسين المستمر --
24. التوافق مع أولويات الأعمال، تحديد الفرص لتقليل NVA وزيادة الإنتاجية داخل الفريق.
25. مقارنة العمليات الداخلية والخارجية لتحسين كفاءة وفعالية العمليات وأيضًا لتحسين نضج العمليات.
26. تطوير ثقافة التحسين المستمر داخل الفريق.

BE في (الهندسة الميكانيكية، الإنتاج، الكهربائية، الإلكترونية والهندسة الصناعية)
1. 14-18 عامًا من الخبرة في تخطيط الجودة و/أو إدارة البرامج، تطوير الموردين،
2. خبرة لا تقل عن 5 سنوات في إدارة الفرق.

المهارات:

1. معرفة عملية بعمليات التصنيع مثل الصفائح المعدنية/التشكيل/الآلات/الصب/التزوير/اللحام/الكهرباء والإلكترونيات
2. إدارة مشاريع APQP، تقنيات وأدوات إدارة برنامج جودة الموردين، تنسيق قوي بين الفرق، الهندسة التصنيعية/أو الهندسة العملية، هندسة تطوير الموردين.
3. خبرة في استخدام الأدوات الإحصائية بما في ذلك SPC، Gauge R&R وتحليل القدرة، تحليل جاهزية المعدل والسعة
4. فهم عميق للعمليات الخاصة، ومتطلبات CQI، ودليل تميز الموردين وأدوات الجودة الأساسية - APQP، PPAP، SPC، MSA، PFMEA، خطة التحكم
5. كفاءة في حل المشكلات، قيادة فرق حل المشكلات، التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار، تمكين التعاون والتوافق بين الوظائف المختلفة
6. يجب أن يمتلك معرفة عميقة بـ APQP، DSFR، ESSP، DMR، إدارة التغيير ولديه خبرة في إجراء حل المشكلات/اتخاذ إجراءات من الموردين وأصحاب العمليات الداخلية
7. فهم قوي للأعمال للتعامل مع المجالات متعددة الوظائف مثل جودة الموردين، إدارة الإمدادات، الهندسة التصميمية، إدارة البرامج والموردين بالإضافة إلى العملاء الداخليين والخارجيين
8. يفضل الحصول على شهادة PMP
9. خبرة في العمل مع العملاء والموردين العالميين
10. سيكون الحصول على شهادة Six Sigma Green Belt ميزة
11. شهادة محترف جودة/مدير جودة من ASQ أو هيئة معادلة ستكون ميزة إضافية.
12. مهارات التواصل الفعالة، مهارات التأثير - العملاء والموردين. مهارات التعامل مع الآخرين،
13. المساءلة القوية، إدارة النزاعات وإدارة التصعيد
14. إدارة الوقت/الأولويات، مهارات العرض
15. اتخاذ القرار وعقلية تحليلية
16. التعاون الفعال والعمل الجماعي عبر الثقافات.