نظرة عامة عن الدور:

•  يعتبر قائد البيانات والتحليلات محورياً في تطوير وتنفيذ استراتيجية تمكين البيانات والذكاء الاصطناعي لخدمات الفطيم المالية (AFF) وهيرتز والأعمال الدولية، مع مواءمة جميع المبادرات مع خارطة طريق التحول الرقمي. يربط الدور بين الأعمال والتكنولوجيا وابتكار الذكاء الاصطناعي، مع التركيز على إنشاء نظام بيانات موحد ومُدار وقابل للتوسع. من خلال قيادة تصميم وتقديم منصة البيانات والتحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، يهدف الدور إلى تقديم ربحية على مستوى المنتج، ورؤى محفظة، وتفوق تشغيلي. يتضمن ذلك دفع تسليمات التحليلات المختلفة وبناء قدرة داخلية على الذكاء الاصطناعي ضرورية للأتمتة، وذكاء القرار، ورؤى العملاء.

•  قيادة أجندة تمكين البيانات والذكاء الاصطناعي من خلال تعريف وتنفيذ استراتيجية البيانات المتوافقة مع CDO للمجموعة وخطة التحول الرقمي.

•  تصميم وتقديم منصة البيانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي من خلال إنشاء خطوط بيانات وأطر حوكمة لخدمات الفطيم المالية وهيرتز والأعمال ذات الصلة.

•  بناء قدرة الذكاء الاصطناعي من خلال تطوير قدرات علوم البيانات والتسليم ML الداخلية لحالات الاستخدام مثل مخاطر الائتمان، التسعير، اكتشاف الاحتيال، وتحسين التحصيل.

حوكمة البيانات والامتثال

•  تنفيذ السياسات، وإدارة البيانات الوصفية، والنسب، وأطر الجودة المتوافقة مع قادة البيانات في المجموعة.

•  ضمان تحقيق درجة حوكمة البيانات 95% مع عدم وجود أي ملاحظات تدقيق حرجة.

تسليم التحليلات وBI

•  دفع اعتماد منصة التحليلات البيانية، وضمان تنفيذ لوحات المعلومات التنفيذية التي تغطي الربحية، والأسهم، والعائد على حقوق الملكية، والتحليلات الذاتية لفرق الأعمال.

•  الهدف هو تحقيق معدل اعتماد BI بنسبة 80% مع تقليل التقارير اليدوية.

إدارة التعاون والشراكات

•  التعاون مع فرق المجموعة والأقسام لضمان التآزر مع AFS&TD، وGTDP، وEIB والمبادرات لتجنب التكرار وضمان إعادة استخدام الأصول البيانية المشتركة.

•  إدارة العلاقة مع بائعي هندسة البيانات، وشركاء الذكاء الاصطناعي، والخدمات المشتركة للمجموعة (البنية التحتية، والأمان) مع الالتزام باتفاقيات مستوى الخدمة بنسبة 95% وكفاءة التكلفة ضمن الميزانية.